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Percorsi di riconoscimento, assessment e valutazione delle competenze degli operatori dei servizi al lavoro

Inserimento e gestione personale

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Organizzazione aziendale e gestione risorse umane

Badge Inserimento lavorativo svantaggio
Categoria:

Descrizione

Durata: 7 ore in una giornata


Programma della sessione

Programma della sessione

Descrizione degli argomenti

  • Modelli innovativi di organizzazione del lavoro
  • Decentramento delle responsabilità (empowerment)
  • Elementi di contrattualistica
  • Elementi di gestione delle risorse umane
  • Ruoli trasversali, flessibilità, cambiamento continuo
  • Le nuove competenze legate all’industria 4.0
  • Gestione dello sviluppo di carriera e della formazione continua

Attività che verranno svolte durante la sessione

Le teorie, le discussioni di casi aziendali e le esercitazioni verteranno su temi inerenti i processi organizzativi e le organizzazioni nei contesti di lavoro. Più specificamente, il corso si prefigge di fornire concetti e strumenti operativi per:

  • saper gestire le risorse umane, valorizzando le peculiarità e creando un buon clima lavorativo
  • comprendere e utilizzare le fondamentali teorie di comportamento organizzativo
  • saper ricercare ed individuare le competenze necessarie per rendere competitiva un’azienda
  • conoscere le diverse tipologie contrattuali
  • sviluppare capacità di analisi dei bisogni formativi del personale
  • individuare approcci alla risoluzione di problemi aziendali

 


Prerequisiti

Il corso è rivolto a coloro che intendono acquisire le competenze necessarie nell’ambito della selezione del personale, e che hanno già una conoscenza delle dinamiche del mercato del lavoro e delle principali figure professionali


Docenti:


Esperti


Quota di partecipazione

Il corso, gratuito per i partecipanti, comprende light lunch (menu su www.deliburger.it) con docenti e partecipanti, l’iscrizione a canali social dedicati; su richiesta, l’attestato di partecipazione.


Letture o “visioni” consigliate 

“L’organizzazione aziendale deve essere perfetta, come un’orchestra” di Gianni Rusconi
https://www.ilsole24ore.com/art/l-organizzazione-aziendale-deve-essere-perfetta-come-un-orchestra-AE1h27IF


Webinar

Video breve di presentazione del corso
Principali modelli organizzativi aziendali


Esercitazioni [durante il corso]

  • Creare un organigramma aziendale
  • Creare un questionario per individuare i bisogni formativi
  • Individuare i temi da trattare in un percorso di formazione aziendale in base alle esigenze registrate

Bibliografia [da inviare dopo il corso]

Alessandrini – Lavorare nelle risorse umane: Competenze e formazione 4.0 – Armando Editore – 2019
Ana Maria Castellano – Valorizzare il capitale umano. Persone, team, organizzazioni – Egea 2019
William Levati (Autore), Maria V. Saraò (Autore) – Psicologia e sviluppo delle risorse umane nelle organizzazioni – Franco Angeli 2017
Luisa Macciocca Massimo (Autore), Raffaele Massimo (Autore) – Gestione e valorizzazione delle risorse umane – Maggioli editore – 2019

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