Contatti :
(+39) 055 340554

Percorsi di riconoscimento, assessment e valutazione delle competenze degli operatori dei servizi al lavoro

Ricerca e selezione del personale

0

Metodi e strumenti per l’analisi dei fabbisogni di personale e la gestione del processo di selezione

Badge Consulenza orientativa
Categoria:

Descrizione

Durata: 14 ore


Programma della sessione

Descrizione degli argomenti

  • Analisi del contesto organizzativo e del fabbisogno aziendale
  • Job analysis, Job description, Job profile
  • Le fonti della ricerca interne ed esterne
  • Il ruolo del digitale nella selezione: dai software specifici all’utilizzo dei social
  • Ideazione e stesura di un annuncio di ricerca del personale
  • Il colloquio di selezione: scopo, caratteristiche e tipologie

Attività che verranno svolte durante la sessione

L’approccio metodologico, pur non trascurando il necessario approfondimento teorico, privilegia metodologie pratiche e applicative (esercitazione, role play e studio di casi) con l’obiettivo di permettere ad ogni corsista di possedere tutti gli strumenti indispensabili per gestire efficacemente un processo di ricerca e selezione del personale.

  • gli elementi del contesto organizzativo che influiscono sulle caratteristiche richieste alle persone,
  • le tecniche di delineazione del profilo personale e professionale desiderato
  • le tecniche di identificazione dei canali di reclutamento più opportuni
  • le tecniche di conduzione di un colloquio di selezione
  • le modalità di e-recruitment (siti internet, social, gamification, ecc) esplorando i cambiamenti legati all’utilizzo del web nell’ambito delle risorse umane.

Prerequisiti

Il corso è rivolto a coloro che intendono acquisire le competenze necessarie nell’ambito della selezione del personale, e che hanno già una conoscenza delle dinamiche del mercato del lavoro e delle principali figure professionali

 


Docenti:

Terenzi, Bianculli


Esperti:

Girard, Cocciardo


Quota di partecipazione

Il corso, gratuito per i partecipanti, comprende light lunch (menu su www.deliburger.it) con docenti e partecipanti, l’iscrizione a canali social dedicati; su richiesta, l’attestato di partecipazione.


Letture o “visioni” consigliate

Un’azienda su due per le selezioni usa l’intelligenza artificiale di Gianni Rusconi https://www.ilsole24ore.com/art/hr-un-azienda-due-le-selezioni-usa-l-intelligenza-artificiale-ABMUuftB


Webinar

Video breve di presentazione del corso
Le principali tecniche legate al social recruiting
I diversi tipi di colloquio di gruppo


Esercitazioni

  • Creazione di una Job description in base all’analisi dell’organigramma di un’azienda
  • Creazione dell’annuncio e individuazione dei canali
  • Simulazione di colloqui individuali

Bibliografia

Anna Martini (Autore), Silvia Zanella (Autore) – Social recruiter. Strategie e strumenti digitali per i professionisti HR – Franco Angeli – 2017
Demetrio Macheda (Autore) – Social recruiting, soft skills e neuroscienze. Criteri e strumenti per la selezione del personale – Edizione CUI – 2017
Claudio G. Cortese (Autore), Andrea Del Carlo (Autore) – La selezione del personale. Come scegliere il candidato migliore ai tempi del web – Raffaello Cortina Editore 2017
Giuseppe Gandolfi – Il processo di selezione. Strumenti e tecniche (colloquio, test, assessment di selezione). Manuale pratico applicativo con test ed esercitazioni – Franco Angeli 2016

Competenze Servizi Lavoro

Percorsi di riconoscimento, assessment e valutazione delle competenze degli operatori dei servizi al lavoro

Chi è Online

Al momento non ci sono utenti online

Su
Template Design ©Mediaera srl. All rights reserved.
X